イベント

概要

本セミナーは、生産計画、需給調整、生産管理、購買・調達、販売計画などSCM計画業務に携わる方、事業責任者様、情報システム部門、経営企画部門の方向けのセミナーです。
 
サプライチェーンが複雑かつ高度化する中、先の読めない変化に迅速に対応していくために、計画業務は非常に重要な役割を担っています。
 
様々な部署から情報を集め、総合的な判断が求められている業務にもかかわらず、「システム」という点で見ると、製造業における販売計画や生産計画の支援システムは、基幹システム外の各組織・各担当者の個別Excelで運用されており、それぞれが繋がっていない個別の計画として会社内に点在していることが多いのではないでしょうか。
その結果、各組織は、繋がっていない個別の計画に沿って業務遂行（個別最適）することになるため、
・資材不足による製造ラインの停止とそれによる欠品
・販売の意に合わない生産による過剰在庫
などの問題が度々発生します。
 
これらの問題を解決するためには、販売計画から生産計画、資材の調達計画までを、当初計画だけではなく、状況変化の度に一気通貫で再整合させ、各現場では全体整合された計画に沿って業務遂行する”計画ドリブン型SCM/生産管理”の実現が不可欠です。
 
本セミナーでは、製造業の販売計画やSCM計画、生産計画の改革・改善を手掛けてきたコンサルタントが、”計画ドリブン型SCM/生産管理”の事例と実現ポイントについてご紹介いたします。また、”計画ドリブン型SCM/生産管理”を実現するためのツールとして、SCM/生産計画システムとして高い評価を得ている「Anaplan」と、生産管理システム「mcframe 7」を繋いだ連携サービスなど、現実感のあるソリューションをご紹介いたします。
 
 是非、ご参加ください。
 
※Anaplanについては、右記のページをご参照ください⇒バケツリレーのExcelキラーソリューション Anaplan
 

Webセミナーの申し込み（受付終了）

開催内容

開催日 2022年9月15日（木）14:00～15:00
主催 ビジネスエンジニアリング株式会社
対象 ・製造業の生産計画、需給調整、生産管理、購買・調達、販売計画などSCM計画業務に携わる方、事業責任者様
・SCM計画系システムや生産管理システムの導入、再構築を検討されている情報システム部署の方
・グローバルSCMの再構築を検討中の経営企画部署の方
※主催社とご同業の方の参加はお断りさせていただく場合がございます。

開催方法

オンラインセミナー　※視聴URLは開催日までにお知らせいたします。
定員 なし
参加費 無料
講演者

＜講演者＞imag3
ソリューション事業本部デジタルビジネス本部デジタルコンサルティング部
計画系プリンシパルコンサルタント 柳沼 慧（やぎぬま　けい）

＜プロフィール＞
大手製造業の計画系・基幹系領域における業務設計やシステム開発を歴任。 SCM構築における企画・構想策定フェーズおよび業務設計フェーズ、実現化フェーズのコンサルタントとして活動するほか、データドリブン型でのプロセス分析および改革コンサルティング等のDX支援にも従事。

<主なプロジェクト>
　・消費財メーカーに対する販売計画の多変量分析および予測モデル改善
　・医療機器メーカーに対するS&OP業務設計およびシステム構築
　・高炉メーカーに対する生産計画業務設計およびシステム構築
　・空調機器メーカーに対するS&OP業務の標準化構想策定
　・建材メーカーに対する業務改革構想策定
など

 

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